O Hospital Municipal de Dresden luta contra um prejuízo de 15 milhões de euros!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

O Hospital Municipal de Dresden enfrentará perdas elevadas em 2024 e está a planear medidas de poupança e digitalização para estabilizá-lo.

Das Städtische Klinikum Dresden kämpft 2024 mit hohen Verlusten und plant Einsparungen sowie Digitalisierungsmaßnahmen zur Stabilisierung.
O Hospital Municipal de Dresden enfrentará perdas elevadas em 2024 e está a planear medidas de poupança e digitalização para estabilizá-lo.

O Hospital Municipal de Dresden luta contra um prejuízo de 15 milhões de euros!

Não é nenhum segredo que o setor da saúde enfrenta atualmente grandes desafios. A Clínica Municipal de Dresden não é exceção. Em 2024, a clínica teve de aceitar uma perda considerável de quase 15 milhões de euros, valor significativamente inferior no ano anterior, de 6,5 milhões de euros. As principais razões para este desequilíbrio financeiro são o aumento acentuado dos custos de pessoal e materiais, bem como acordos de negociação colectiva excepcionalmente elevados, como relata o MDR.

A pressão sobre a gestão da clínica é perceptível. Para acalmar a situação financeira, a clínica já está planejando medidas de poupança. Originalmente, esperavam-se perdas ainda maiores, mas através de um aumento nos tratamentos e reduções de custos direcionadas, as despesas foram reduzidas em quatro milhões de euros. Com receitas totais de 400 milhões de euros em 2024, os responsáveis ​​têm grandes esperanças de poupanças futuras, especialmente através da melhoria da digitalização e da otimização dos processos médicos.

Os obstáculos da digitalização

É ainda mais deprimente perceber que a digitalização nos hospitais alemães muitas vezes fica paralisada. Um estudo da PwC Alemanha destaca que muitos hospitais têm dificuldade em estimar corretamente os custos de futuros projetos de digitalização. Isto aplica-se não apenas ao orçamento de compras, mas também aos custos operacionais reais, que muitas vezes não são suficientemente tidos em conta nos pedidos de financiamento. Isto torna ainda mais difícil para instituições como a Städtisches Klinikum fazer os investimentos necessários, uma vez que o financiamento planeado é muitas vezes suficiente apenas para os investimentos iniciais e não para os custos contínuos, como mostra o estudo da PwC.

Outro obstáculo são os requisitos regulamentares imprevisíveis e o mercado fornecedor de soluções digitais. Esta incerteza pode complicar significativamente as previsões de financiamento hospitalar. Além disso, os hospitais são muitas vezes forçados a assumir trabalho adicional durante a implementação, razão pela qual a necessidade de pessoal - especialmente na área de TI - está a crescer. A escassez de trabalhadores qualificados neste sector torna ainda mais difícil para os hospitais adquirirem as competências necessárias.

Um passo para o futuro

Mas também existem pontos positivos. A digitalização bem gerida pode não só ajudar a melhorar a qualidade dos cuidados médicos, mas também oferecer novos modelos de receitas. O potencial para modelos de negócios digitais existe, mas chegar lá requer recursos e processos de desenvolvimento adicionais. É urgentemente necessária uma digitalização holística que vá além da simples “eletrificação” dos processos analógicos, de acordo com o teor de várias discussões de especialistas. A necessidade premente de ação também se reflete na constatação de que o valor acrescentado da digitalização é principalmente de natureza qualitativa, mas não é fácil de comercializar numa época de orçamentos apertados e défices elevados, como deixa claro as [informações da kma](https://www.kma-online.de/aktuelles/it-digital-health/detail/finanzsluecken- Bremsen-digitalisierung-in-krankenhaeusern-51000).

No geral, o Hospital Municipal de Dresden enfrenta um equilíbrio complexo entre os desafios financeiros e a necessidade de encontrar soluções sustentáveis. Os próximos meses mostrarão se é possível sair da espiral dos números vermelhos e ver a digitalização como uma oportunidade e não como um fardo.