City Clinic Dresden vecht voor een verlies van 15 miljoen euro!

City Clinic Dresden vecht voor een verlies van 15 miljoen euro!
Dresden, Deutschland - Het is geen geheim dat de gezondheidszorg momenteel voor grote uitdagingen staat. De gemeentelijke kliniek in Dresden is geen uitzondering. In 2024 moest de kliniek een aanzienlijk verlies van bijna 15 miljoen euro accepteren, wat nog minder kleiner was met 6,5 miljoen euro. The main causes of this financial imbalance are mentioned in the severely increased personnel and material costs as well as exceptionally high tariff financial statements, such as MDR.
De druk op het kliniekbeheer is merkbaar. Om de financiële situatie onschadelijk te maken, plant de kliniek al maatregelen om te besparen. Oorspronkelijk werden nog hogere verliezen verwacht, maar de uitgaven van ongeveer vier miljoen euro werden verlaagd door een plus van behandelingen en gerichte kostenreducties. Met een totale omzet van 400 miljoen euro in 2024, zullen de verantwoordelijke personen veel hoop geven op toekomstige besparingen, met name door de verbetering van de digitalisering en de optimalisatie van medische processen.
De hindernissen van digitalisering
hoe meer deprimerend is dat digitalisering in Duitse ziekenhuizen vaak vastloopt. Een studie van PWC Duitsland benadrukt dat veel klinieken moeite hebben om de kosten voor toekomstige digitaliseringsprojecten correct te beoordelen. Dit is niet alleen van toepassing op het winkelbudget, maar ook voor de werkelijke bedrijfskosten, die vaak niet voldoende in aanmerking worden genomen in financieringsaanvragen. Dit maakt het des te moeilijker voor instellingen zoals de stedelijke kliniek om de nodige investeringen te doen, omdat de geplande financiering vaak alleen voldoende is voor de initiële investeringen en niet voor de lopende kosten, zoals de [studie van PWC] (https://www.pwc.de/de/gesundheit- unde-pharma/krankenhaeuser/studie-digitalisering-im-Krankenhaus.html) shows.
Een ander obstakel zijn de onvoorspelbare wettelijke vereisten en de aanbiedermarkt voor digitale oplossingen. Deze onzekerheid kan de voorspellingen voor ziekenhuisfinanciering aanzienlijk moeilijker maken. Bovendien worden de ziekenhuizen gedwongen om tijdens de implementatie extra werk te zorgen, en daarom is de personeelseisen-vooral in het IT-gebied. Een tekort aan geschoolde werknemers in deze sector maakt het ook moeilijk voor de klinieken om de vereiste vaardigheden te verwerven.
een stap in de toekomst
Maar er zijn ook heldere plekken. De goedgestuurde digitalisering kan niet alleen helpen om de kwaliteit van de medische zorg te verbeteren, maar biedt ook nieuwe inkomstenmodellen. Het potentieel voor digitale bedrijfsmodellen is beschikbaar, maar de manier waarop er extra bronnen en ontwikkelingsprocessen vereist. Een holistische digitalisering die verder gaat dan een eenvoudige "elektrificatie" van analoge processen is dringend nodig, volgens de tenor uit verschillende deskundige discussies. De acute behoefte aan actie kan ook worden gezien in de realisatie dat de toegevoegde waarde van digitalisering voornamelijk kwalitatief is, maar niet gemakkelijk te verkopen is in een tijd van de schaarse schatkist en hoge tekorten, zoals de [informatie van KMA] )
Over het algemeen wordt de gemeentelijke kliniek in Dresden geconfronteerd met een complex evenwicht tussen financiële uitdagingen en de noodzaak om duurzame oplossingen te vinden. De komende maanden zullen laten zien of het mogelijk zal zijn om uit de spiraal van rode aantallen te komen en eerder om digitalisering als een kans als een last te begrijpen.
Details | |
---|---|
Ort | Dresden, Deutschland |
Quellen |