Pilsētas klīnika Drēzdena cīnās par 15 miljonu eiro zaudējumu!

Pilsētas klīnika Drēzdena cīnās par 15 miljonu eiro zaudējumu!

Dresden, Deutschland - Nav noslēpums, ka veselības aprūpes nozare šobrīd saskaras ar lielām problēmām. Pašvaldības klīnika Drēzdenē nav izņēmums. 2024. gadā klīnikai bija jāpieņem ievērojami zaudējumi gandrīz 15 miljonu eiro, kas bija vēl mazāk mazāks ar 6,5 miljoniem eiro. Galvenie šīs finanšu nelīdzsvarotības cēloņi ir minēti ievērojami palielinātajās personāla un materiālu izmaksās, kā arī ārkārtīgi augsti tarifu finanšu pārskati, piemēram, [MDR] (https://www.mdr.de/nachrichten/sachsen/dresden-radbeul/staedtisches-klinik-minus-lust-kosten-100 ~htmlp.html).

Spiediens uz klīnikas pārvaldību ir pamanāms. Lai mazinātu finansiālo stāvokli, klīnika jau plāno pasākumus, lai ietaupītu. Sākotnēji tika gaidīti vēl lielāki zaudējumi, bet aptuveni četru miljonu eiro izdevumi tika samazināti par plus ārstēšanu un mērķtiecīgu izmaksu samazinājumu. Ar kopējiem ieņēmumiem 400 miljonu eiro 2024. gadā atbildīgās personas piešķirs lielas cerības uz nākotnes ietaupījumiem, jo ​​īpaši, uzlabojot digitalizāciju un optimizējot medicīniskos procesus.

digitalizācijas šķēršļi

Jo nomācošāks ir tas, ka digitalizācija vācu slimnīcās bieži apstājas. PwC Vācijas pētījumā uzsvērts, ka daudzām klīnikām ir grūti pareizi novērtēt izmaksas par turpmākiem digitalizācijas projektiem. Tas attiecas ne tikai uz iepirkšanās budžetu, bet arī uz faktiskajām darbības izmaksām, kuras finansēšanas pieteikumos bieži netiek pietiekami ņemtas vērā. Tas vēl jo vairāk apgrūtina tādas institūcijas kā pilsētas klīnika veikt nepieciešamās investīcijas, jo plānotais finansējums bieži ir pietiekams tikai sākotnējiem ieguldījumiem, nevis par notiekošajām izmaksām, piemēram, [PwC pētījums] (https://www.pwc.de/de/gesundheit--- Unde-Pharma/Krankenhaeuser/Studie-digitalization-im-Krankenhaus.html) šovi.

Vēl viens šķērslis ir neparedzamas normatīvās prasības un digitālo risinājumu pakalpojumu sniedzēju tirgus. Šī nenoteiktība var apgrūtināt prognozes par slimnīcas finansēšanu. Turklāt slimnīcas ieviešanas laikā ir spiestas rūpēties par papildu darbu, tāpēc personāla prasības, it īpaši IT apgabalā. Kvalificētu darbinieku trūkums šajā nozarē arī apgrūtina klīnikas nepieciešamo prasmju iegūšanu.

STURS Nākotnē

Bet ir arī spilgti plankumi. Labi kontrolēta digitalizācija var ne tikai uzlabot medicīniskās aprūpes kvalitāti, bet arī piedāvā jaunus ieņēmumu modeļus. Ir pieejams digitālo biznesa modeļu potenciāls, taču veids, kā tur ir nepieciešami papildu resursi un attīstības procesi. Saskaņā ar dažādu ekspertu diskusijām steidzami nepieciešama holistiska digitalizācija, kas pārsniedz vienkāršu analogo procesu "elektrifikāciju". Akūtā rīcības vajadzība ir redzama arī, izpratnē, ka digitalizācijas pievienotā vērtība galvenokārt ir kvalitatīva, bet to nav viegli tirgot ierobežotās kases un lielas deficīta laikā, piemēram, informācija no KMA ilustrē.

Kopumā pašvaldības klīnika Drēzdenē saskaras ar sarežģītu līdzsvaru starp finanšu izaicinājumiem un nepieciešamību atrast ilgtspējīgus risinājumus. Nākamie mēneši parādīs, vai būs iespējams izkļūt no sarkano skaitļu spirāles un drīzāk izprast digitalizāciju kā iespēju kā apgrūtinājumu.