Απώλεια 15 εκατομμυρίων ευρώ παλεύει το Δημοτικό Νοσοκομείο της Δρέσδης!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Το Δημοτικό Νοσοκομείο της Δρέσδης θα παλέψει με υψηλές απώλειες το 2024 και σχεδιάζει μέτρα εξοικονόμησης και ψηφιοποίησης για τη σταθεροποίησή του.

Das Städtische Klinikum Dresden kämpft 2024 mit hohen Verlusten und plant Einsparungen sowie Digitalisierungsmaßnahmen zur Stabilisierung.
Το Δημοτικό Νοσοκομείο της Δρέσδης θα παλέψει με υψηλές απώλειες το 2024 και σχεδιάζει μέτρα εξοικονόμησης και ψηφιοποίησης για τη σταθεροποίησή του.

Απώλεια 15 εκατομμυρίων ευρώ παλεύει το Δημοτικό Νοσοκομείο της Δρέσδης!

Δεν είναι μυστικό ότι ο κλάδος της υγείας αντιμετωπίζει σήμερα μεγάλες προκλήσεις. Το Δημοτικό Ιατρείο της Δρέσδης δεν αποτελεί εξαίρεση. Το 2024, η κλινική χρειάστηκε να δεχτεί μια σημαντική απώλεια σχεδόν 15 εκατομμυρίων ευρώ, η οποία ήταν σημαντικά χαμηλότερη την προηγούμενη χρονιά στα 6,5 εκατομμύρια ευρώ. Οι κύριοι λόγοι αυτής της οικονομικής ανισορροπίας είναι η απότομη αύξηση του κόστους προσωπικού και υλικού καθώς και οι εξαιρετικά υψηλές συλλογικές συμβάσεις εργασίας, όπως αναφέρει ο MDR.

Η πίεση στη διοίκηση της κλινικής είναι αισθητή. Προκειμένου να εκτονωθεί η οικονομική κατάσταση, η κλινική σχεδιάζει ήδη μέτρα εξοικονόμησης. Αρχικά αναμένονταν ακόμη μεγαλύτερες απώλειες, αλλά μέσω της αύξησης των θεραπειών και της στοχευμένης μείωσης του κόστους, τα έξοδα μειώθηκαν κατά τέσσερα εκατομμύρια ευρώ. Με συνολικά έσοδα 400 εκατ. ευρώ το 2024, οι υπεύθυνοι έχουν μεγάλες ελπίδες για μελλοντική εξοικονόμηση πόρων, ιδίως μέσω της βελτίωσης της ψηφιοποίησης και της βελτιστοποίησης των ιατρικών διαδικασιών.

Τα εμπόδια της ψηφιοποίησης

Είναι ακόμη πιο απογοητευτικό να συνειδητοποιείς ότι η ψηφιοποίηση στα γερμανικά νοσοκομεία συχνά σταματά. Μια μελέτη της PwC Γερμανίας υπογραμμίζει ότι πολλά νοσοκομεία δυσκολεύονται να εκτιμήσουν σωστά το κόστος για μελλοντικά έργα ψηφιοποίησης. Αυτό ισχύει όχι μόνο για τον προϋπολογισμό αγορών, αλλά και για το πραγματικό κόστος λειτουργίας, το οποίο συχνά δεν λαμβάνεται επαρκώς υπόψη στις αιτήσεις χρηματοδότησης. Αυτό καθιστά ακόμη πιο δύσκολο για ιδρύματα όπως το Städtisches Klinikum να πραγματοποιήσουν τις απαραίτητες επενδύσεις, καθώς η προγραμματισμένη χρηματοδότηση επαρκεί συχνά μόνο για τις αρχικές επενδύσεις και όχι για το τρέχον κόστος, όπως δείχνει η μελέτη από την PwC

Ένα άλλο εμπόδιο είναι οι απρόβλεπτες κανονιστικές απαιτήσεις και η αγορά παρόχων ψηφιακών λύσεων. Αυτή η αβεβαιότητα μπορεί να περιπλέξει σημαντικά τις προβλέψεις για τη χρηματοδότηση των νοσοκομείων. Επιπλέον, τα νοσοκομεία συχνά αναγκάζονται να αναλάβουν πρόσθετη εργασία κατά την υλοποίηση, γι' αυτό και η ανάγκη για προσωπικό - ειδικά στον τομέα της πληροφορικής - αυξάνεται. Η έλλειψη ειδικευμένων εργαζομένων στον τομέα αυτό καθιστά ακόμη πιο δύσκολο για τα νοσοκομεία να αποκτήσουν τις απαιτούμενες δεξιότητες.

Ένα βήμα στο μέλλον

Υπάρχουν όμως και φωτεινά σημεία. Η σωστά διαχειριζόμενη ψηφιοποίηση μπορεί όχι μόνο να συμβάλει στη βελτίωση της ποιότητας της ιατρικής περίθαλψης, αλλά και να προσφέρει νέα μοντέλα εσόδων. Οι δυνατότητες για ψηφιακά επιχειρηματικά μοντέλα υπάρχουν, αλλά η επίτευξη εκεί απαιτεί πρόσθετους πόρους και διαδικασίες ανάπτυξης. Απαιτείται επειγόντως μια ολιστική ψηφιοποίηση που υπερβαίνει την απλή «ηλεκτροδότηση» των αναλογικών διαδικασιών, σύμφωνα με τον τενόρο από διάφορες συζητήσεις ειδικών. Η έντονη ανάγκη για δράση αντικατοπτρίζεται επίσης στη συνειδητοποίηση ότι η προστιθέμενη αξία της ψηφιοποίησης είναι κατά κύριο λόγο ποιοτικού χαρακτήρα, αλλά δεν είναι εύκολο να διατεθεί στην αγορά σε μια εποχή στενών προϋπολογισμών και υψηλών ελλειμμάτων, όπως [πληροφορίες από kma](https://www.kma-online.de/aktuelles/it-digital-health/detail-fin-fin Bremsen-digitalisierung-in-krankenhaeusern-51000) καθιστά σαφές.

Συνολικά, το Δημοτικό Νοσοκομείο της Δρέσδης αντιμετωπίζει μια περίπλοκη ισορροπία μεταξύ των οικονομικών προκλήσεων και της ανάγκης εξεύρεσης βιώσιμων λύσεων. Οι επόμενοι μήνες θα δείξουν αν είναι δυνατόν να βγούμε από τη σπείρα των κόκκινων αριθμών και να δούμε την ψηφιοποίηση ως ευκαιρία και όχι ως βάρος.