City Clinic Dresden bojuje o ztrátu 15 milionů EUR!

City Clinic Dresden bojuje o ztrátu 15 milionů EUR!

Není žádným tajemstvím, že zdravotnický průmysl v současné době čelí hlavním výzvám. Městská klinika v Drážďanech není výjimkou. V roce 2024 musela klinika přijmout značnou ztrátu téměř 15 milionů EUR, což bylo ještě méně menší s 6,5 milionu EUR. Hlavní příčiny této finanční nerovnováhy jsou uvedeny v těžce zvýšených nákladech personálu a materiálu, jakož i výjimečně vysokých finančních výkazů, jako je MDR.

Tlak na správu kliniky je patrný. Za účelem zneškodnění finanční situace již klinika plánuje ušetřit. Původně se očekávalo ještě vyšší ztráty, ale výdaje kolem čtyř milionů EUR byly sníženy plus léčby a cílených snížení nákladů. S celkovými příjmy 400 milionů EUR v roce 2024 poskytnou odpovědné osoby velkou naději na budoucí úspory, zejména zlepšením digitalizace a optimalizace lékařských procesů.

překážky digitalizace

Depresivní je, že digitalizace v německých nemocnicích často stáží. Studie Německa PWC zdůrazňuje, že mnoho klinik má potíže s posouzením nákladů na budoucí digitalizační projekty správně. To platí nejen pro nákupní rozpočet, ale také na skutečné provozní náklady, které se často nezohledňují v žádostech o financování. Díky tomu je pro instituce, jako je Urban Clinic, o to obtížnější provádět nezbytné investice, protože plánované financování je často dostatečné pouze pro počáteční investice a nikoli pro probíhající náklady, jako je [studie PWC] (https://www.pwc.de/de/de/de/de/de/de/de/de/de/de/de/de/de/de-- UNDE-PHARMA/KRANKENHAEUSER/STUDIE-DIGITITAZILACE-IM-KRANKENHAUS.HTML).

Další překážkou jsou nepředvídatelné regulační požadavky a trh poskytovatelů pro digitální řešení. Tato nejistota může ztížit předpovědi pro financování nemocnice. Kromě toho jsou nemocnice během provádění nuceny starat se o další práci, a proto jsou personální požadavky-zejména v oblasti IT oblasti. Nedostatek kvalifikovaných pracovníků v tomto sektoru také ztěžuje kliniku získat požadované dovednosti.

krok do budoucnosti

Ale existují také jasná místa. Dobře kontrolovaná digitalizace může nejen pomoci zlepšit kvalitu lékařské péče, ale také nabízí nové modely příjmů. Potenciál pro digitální obchodní modely je k dispozici, ale způsob, jakým tam vyžaduje další zdroje a vývojové procesy. Podle tenoru z různých odborných diskusí je nutná holistická digitalizace, která přesahuje jednoduché „elektrifikace“ analogových procesů. Akutní potřeba akce lze také pozorovat při poznání, že přidaná hodnota digitalizace je primárně kvalitativní, ale není snadné prodávat v době vzácných pokladen a vysokých schodků, jako jsou informace z KMA ilustrovat.

Celkově čelí komunální klinika v Drážďanech složitá rovnováha mezi finančními výzvami a potřebou najít udržitelná řešení. V nadcházejících měsících ukážou, zda bude možné se dostat ze spirály červených čísel a spíše pochopit digitalizaci jako příležitost jako zátěž.