مستشفى بلدية دريسدن يتكبد خسارة 15 مليون يورو!

مستشفى بلدية دريسدن يتكبد خسارة 15 مليون يورو!

ليس سرا أن صناعة الرعاية الصحية تواجه حاليا تحديات كبيرة. والعيادة البلدية في دريسدن ليست استثناءً. في عام 2024، اضطرت العيادة إلى قبول خسارة كبيرة بلغت حوالي 15 مليون يورو، وهو أقل بكثير في العام السابق عند 6.5 مليون يورو. تتمثل الأسباب الرئيسية لهذا الاختلال المالي في الزيادة الحادة في تكاليف الموظفين والمواد بالإضافة إلى اتفاقيات المفاوضة الجماعية المرتفعة بشكل استثنائي، وفقًا لتقارير MDR.

الضغط على إدارة العيادة ملحوظ. ومن أجل نزع فتيل الوضع المالي، تخطط العيادة بالفعل لتدابير الادخار. في الأصل، كان من المتوقع حدوث خسائر أكبر، ولكن من خلال زيادة العلاجات وتخفيض التكاليف المستهدفة، تم تخفيض النفقات بمقدار أربعة ملايين يورو. ومع إجمالي إيرادات يبلغ 400 مليون يورو في عام 2024، فإن المسؤولين لديهم أمل كبير في تحقيق وفورات مستقبلية، خاصة من خلال تحسين الرقمنة وتحسين العمليات الطبية.

معوقات الرقمنة

ومما يزيد من الإحباط أن ندرك أن التحول الرقمي في المستشفيات الألمانية غالبًا ما يصل إلى طريق مسدود. تسلط دراسة أجرتها شركة برايس ووترهاوس كوبرز ألمانيا الضوء على أن العديد من المستشفيات تواجه صعوبة في تقدير تكاليف مشاريع الرقمنة المستقبلية بشكل صحيح. ولا ينطبق هذا على ميزانية الشراء فحسب، بل ينطبق أيضًا على تكاليف التشغيل الفعلية، والتي غالبًا لا تؤخذ في الاعتبار بشكل كافٍ عند طلبات التمويل. وهذا يجعل الأمر أكثر صعوبة بالنسبة لمؤسسات مثل Städtisches Klinikum للقيام بالاستثمارات اللازمة، حيث أن التمويل المخطط غالبًا ما يكون كافيًا فقط للاستثمارات الأولية وليس للتكاليف المستمرة، كما تظهر دراسة أجرتها شركة PwC.

وهناك عقبة أخرى تتمثل في المتطلبات التنظيمية التي لا يمكن التنبؤ بها وسوق مزودي الحلول الرقمية. يمكن أن تؤدي حالة عدم اليقين هذه إلى تعقيد توقعات تمويل المستشفيات بشكل كبير. بالإضافة إلى ذلك، غالبًا ما تضطر المستشفيات إلى القيام بأعمال إضافية أثناء التنفيذ، ولهذا السبب تتزايد الحاجة إلى الموظفين - خاصة في مجال تكنولوجيا المعلومات. إن النقص في العمال المهرة في هذا القطاع يزيد من صعوبة اكتساب المستشفيات للمهارات المطلوبة.

خطوة نحو المستقبل

ولكن هناك أيضًا نقاط مضيئة. ولا يمكن للرقمنة المُدارة بشكل جيد أن تساعد في تحسين جودة الرعاية الطبية فحسب، بل إنها توفر أيضًا نماذج جديدة للإيرادات. إن إمكانات نماذج الأعمال الرقمية موجودة، ولكن الوصول إليها يتطلب موارد إضافية وعمليات تطوير. هناك حاجة ماسة إلى التحول الرقمي الشامل الذي يتجاوز مجرد "كهربة" العمليات التناظرية، وفقًا لفحوى مناقشات الخبراء المختلفة. تنعكس الحاجة الماسة للعمل أيضًا في إدراك أن القيمة المضافة للتحول الرقمي هي في المقام الأول ذات طبيعة نوعية، ولكن ليس من السهل تسويقها في وقت الميزانيات الضيقة والعجز المرتفع، كما [المعلومات من KMA](https://www.kma-online.de/aktuelles/it-digital-health/detail/finanzsluecken- Bremsen-digitalisierung-in-krankenhaeusern-51000) توضح ذلك.

بشكل عام، يواجه المستشفى البلدي في دريسدن توازنًا معقدًا بين التحديات المالية والحاجة إلى إيجاد حلول مستدامة. وسوف تظهر الأشهر المقبلة ما إذا كان من الممكن الخروج من دوامة الأرقام الحمراء ورؤية التحول الرقمي باعتباره فرصة وليس عبئا.