Dresden Clinic kampt met een tekort van 15 miljoen euro – wat nu?

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Het gemeenteziekenhuis van Dresden kampt met financiële uitdagingen, plant kostenbesparende maatregelen en concentreert zich op de zorg in Friedrichstadt.

Das Städtische Klinikum Dresden kämpft mit finanziellen Herausforderungen, plant Einsparmaßnahmen und konzentriert sich auf die Versorgung in Friedrichstadt.
Het gemeenteziekenhuis van Dresden kampt met financiële uitdagingen, plant kostenbesparende maatregelen en concentreert zich op de zorg in Friedrichstadt.

Dresden Clinic kampt met een tekort van 15 miljoen euro – wat nu?

In Dresden is er momenteel reden tot zorg in het gezondheidszorgsysteem van de stad. De Gemeentelijk ziekenhuis van Dresden sloot het jaar 2024 af met een tekort van bijna 15 miljoen euro. Deze financiële onevenwichtigheid is niet alleen een uitdaging voor de kliniek zelf, maar weerspiegelt ook een landelijk dilemma: meer dan 80 procent van de Duitse ziekenhuizen kampt met soortgelijke problemen, die onder andere worden veroorzaakt door stijgende personeels- en materiaalkosten.

In 2022 genereerde de kliniek een omzet van bijna 400 miljoen euro. Niettemin laten de belangrijkste oorzaken van het tekort zien dat zelfs economisch goed gepositioneerde klinieken systemische grenzen bereiken. In deze context benadrukt Dirk Töpfer, commercieel directeur van het ziekenhuis, dat de uitdagingen van het gezondheidszorgsysteem niet gemakkelijk te overwinnen zijn, vooral tijdens de ambtsperiode van minister van Volksgezondheid Karl Lauterbach van de SPD, die wordt beschouwd als een tijd van veel financiële moeilijkheden.

Financiële vooruitzichten en besparingsmaatregelen

Ondanks het negatieve saldo zijn er ook optimistische benaderingen. Verbeteringen in de behandeling van patiënten en strikte kostencontroles zorgden ervoor dat het tekort lager uitviel dan oorspronkelijk voorspeld. Oorspronkelijk werd een verlies van 19 miljoen euro verwacht. Bovendien werd een toename van de intramurale behandeling met ruim drie procent geregistreerd ten opzichte van het voorgaande jaar, terwijl de ontwikkelingen in de psychiatrie, de geriatrische revalidatie en de poliklinische sector sprankjes hoop bieden.

Ondertussen heeft het stadsbestuur aangekondigd de kliniek te blijven ondersteunen als centraal onderdeel van de gemeentelijke dienstverlening. Sociaal burgemeester Kris Kaufmann herhaalde het standpunt van de stad ter ondersteuning van de kliniek, ook al roepen de politieke facties CDU, FDP en Free Citizens op tot harde bezuinigingsmaatregelen. Ze willen uitgebreide economische controles met als doel jaarlijks zo’n 1,5 procent van de totale uitgaven te besparen, oftewel zo’n 6 miljoen euro.

Toekomstplannen en hervormingen in de gezondheidszorg

De kliniek plant al een pakket aan maatregelen voor financiële stabilisatie, waaronder onder meer de uitbreiding van digitalisering en medische specialisatie. Ook het optimaliseren van processen staat op de agenda. De stad wil ook vooruitgang boeken met het toekomstconcept voor 2035, dat voorziet in een concentratie van intramurale zorg in Friedrichstadt, terwijl de spoedeisende zorg in Trachau onduidelijk blijft.

Om verdere ondersteuning te bieden, is financiële steun op korte termijn van de federale overheid gepland voor 2025 en 2026. Deze maatregelen houden verband met een geplande ziekenhuishervorming in Saksen, die op 1 januari 2027 in werking moet treden en al elementen van de landelijke hervormingen omvat. Deze hervormingen zijn, zoals de Wirtschaftsdienst duidelijk maakt, bedoeld om het gezondheidszorgsysteem duurzamer en efficiënter te maken.

In deze uitdagende tijden valt nog te bezien hoe het gemeenteziekenhuis van Dresden de komende jaren zal omgaan en welke concrete stappen daadwerkelijk kunnen worden genomen om het te stabiliseren. De situatie is gespannen, maar met een goede hand en slimme strategieën zou het mogelijk kunnen zijn om de kliniek op koers te houden.