德累斯顿的最后一家商店:挑战的告别!

Dresdens letzter unverpackter Laden steht vor dem Aus: Berit Heller sucht dringend einen Nachfolger. Nachhaltigkeit in der Krise.
德累斯顿的最后一家商店位于:贝里特·海勒(Berit Heller)急切地寻找继任者。危机中的可持续性。 (Symbolbild/MD)

德累斯顿的最后一家商店:挑战的告别!

Dresden, Deutschland - 德累斯顿的无包装购物的未来在边缘。贝里特·海勒(Berit Heller)是56岁的最后一家剩下的未包装商店“ Lost”的运营商,他决定在今年年初放弃她的商店。自2015年开业以来,Heller一直为客户提供机会在自己的容器中填充产品。但是现在,海勒很难找到继任者,因为最后一个潜在客户跳了。不确定性是由于其健康问题加强了Crest综合征,需要特别考虑。为公司寻找合适的继任者的搜索已得到加强,甚至可以认为合作模型可以继续商店。

未包装的商店“损失”不仅需要。最近,德累斯顿的三家商店关门了。电晕大流行已可持续改变购物行为;在危机期间,每天最多有100个客户到达100个客户,与此同时,只有30个大约30个客户。对于在可持续零售领域工作的每个工作的每个人都很难。 deutschlandfunk kultur 报告说,仅20222年德国必须关闭14家未包装的商店。似乎零售的黑森州不仅是由于近年来无数的变化,而且还造成了与现场填充概念竞争的在线交付服务的出现。

未包装商店的含义

“松散”等未包装商店不仅是零售公司;他们代表一个想要减少包装浪费并提供可持续购物替代品的运动。在欧洲,每年生产大量的废物,德国处于人均41公斤以上。无包装购物的想法是在2014年创建的,这是基尔(Kiel)的第一家未包装的商店,从那时起就在各个城市建立了自己的想法。但是这些商店的未来仍处于平衡状态。目前,2024年德国的未包装商店越来越少,只有235个,而2023年为285。 22%的受访者已经在一家未包装的商店中购买了它,而另外三分之一则没有计划。

未包装行业的挑战是多种多样的。高能源成本和通货膨胀率正在增加零售,同时对可持续性的认识正在消失。除了德累斯顿边界外,还表明,其他未包装的商店,例如哈勒·贝尔维尔特(Halle Belviertel)体验中的财务困难。财务稳定似乎通常取决于社区的支持和客户忠诚度。

目前,销售在“ Lose”上运行,产品以半价为止。海勒仍然看到一个提供支持的社区,并希望仍然可以找到继任者。您建立协会或合作社的方法可能是继续“松散”的遗产,并保持在德累斯顿的无包装购物概念。如果租赁协议到1月底到期,并且可能已经在10月结束,那么未来几个月将是至关重要的。

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OrtDresden, Deutschland
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