Klinika Dresden: Veliko prestrukturiranje za reševanje iz primanjkljaja!
Dresden načrtuje prestrukturiranje mestne klinike, da bi omejili primanjkljaje in pospešili digitalizacijo.

Klinika Dresden: Veliko prestrukturiranje za reševanje iz primanjkljaja!
Trenutno so v nemškem zdravstvenem okolju veliki izzivi in občinski kliniki v Dresdnu jim ni prizanešeno. Družba je v rdečih številkah in pričakuje okoli 15 do 16 milijonov evrov minusa ob letni prodaji okoli 400 milijonov evrov. Kot poroča [MDR](https://www.mdr.de/nachrichten/sachsen/dresden/dresden-radebeul/klinikum- deficit-umstructureierung-klinik-100~amp.html), je vodstvo klinike pod vodstvom komercialnega direktorja Dirka Töpferja zato sprožilo celovito prestrukturiranje, ukrepe digitalizacije in strateško prerazporeditev, da bi to dosegli Obvladovanje izgub in zagotavljanje sodobne oskrbe bolnikov.
Finančne težave niso le težava dresdenske klinike; Okoli 80 odstotkov bolnišnic v Nemčiji trenutno ustvarja izgubo. Glavni vzroki so v sistemu financiranja bolnišnic in močni inflaciji, ki je močno prizadela prihodke v letih 2022 in 2023. Po ocenah se državni primanjkljaj zaradi inflacije giblje okoli 4 do 4,5 odstotka. Da bi bili kos izzivom, na kliniki načrtujejo povečanje učinkovitosti procesov, optimizacijo notranjih procesov in prilagoditev razporeditve kadrov.
Digitalizacija kot ključ
Ključni vidik prerazporeditve je močan poudarek na digitalizaciji. Kot [PwC]. V mnogih primerih operativni napor ni dovolj upoštevan, kar otežuje izvedbo. Kljub temu digitalizacija ponuja priložnosti. Lahko bi omogočil visokokakovostne in učinkovitejše postopke oskrbe, ki bi imeli koristi od učinkovitih komunikacijskih in upravnih procesov. To pomeni, da bi lahko bili zapleteni papirnati obrazci in faks sporočila kmalu stvar preteklosti.
Zvezno ministrstvo za zdravje poudarja, da lahko digitalne tehnologije pomagajo pri soočanju s staranjem prebivalstva in še posebej s kroničnimi bolniki. Z zagotavljanjem podatkov o bolnikih na ciljno usmerjen način bi lahko zdravljenje postalo bolj individualno in učinkovito. Te spremembe lahko okrepijo zdravstveno pismenost bolnikov in razvijejo nove prihodkovne modele za klinike. Dobro voden projekt digitalizacije je torej korak v pravo smer.
Kaj prinaša prihodnost
Dresdenska občinska klinika sledi cilju doseganja »črne ničle«, tako da v prihodnosti ne bo odvisna samo od mestnih sredstev za naložbe. Poudarek je na ambulantni oskrbi, medtem ko se tradicionalne bolnišnične strukture zmanjšujejo. Zaposleni bi morali biti tesneje vključeni v nove procese, kar pa pomeni povečano potrebo po kadrih – tako na področju informatike kot na področju medicine. Kljub predstavljenim izzivom klinike trenutno ostajajo osrednja stična točka za zdravstveno varstvo v regiji.
S temi prestrukturiranji in osredotočanjem na digitalizacijo je klinika na dobri poti, da ne le izboljša svoj finančni položaj, ampak tudi dolgoročno optimizira zdravstveno oskrbo v Dresdnu. Prihodnji meseci bodo pokazali, koliko se je možno prilagoditi bistvenim spremembam in uspešno izvesti potrebne ukrepe.