Drezdeńska Klinika: Poważna restrukturyzacja w celu uratowania przed deficytem!

Drezdeńska Klinika: Poważna restrukturyzacja w celu uratowania przed deficytem!

Obecnie w niemieckiej służbie zdrowia stoją poważne wyzwania i nie szczędzi im to drezdeńskiej kliniki miejskiej. Firma jest na minusie i spodziewa się deficytu w wysokości około 15–16 milionów euro przy rocznej sprzedaży na poziomie około 400 milionów euro. Jak podaje MDR, kierownictwo kliniki pod przewodnictwem dyrektora handlowego Dirka Töpfera rozpoczęło zatem kompleksową restrukturyzację, działania w zakresie cyfryzacji i strategiczne dostosowanie w celu aby to osiągnąć. Ograniczenie strat i zapewnienie nowoczesnej opieki nad pacjentem.

Trudności finansowe to nie tylko problem drezdeńskiej kliniki; Około 80 procent szpitali w Niemczech przynosi obecnie straty. Głównymi przyczynami są system finansowania szpitali oraz silna inflacja, która poważnie odbiła się na przychodach w latach 2022 i 2023. Według szacunków ogólnokrajowy deficyt z tytułu inflacji kształtuje się na poziomie od 4 do 4,5 proc. Aby sprostać wyzwaniom, klinika planuje zwiększanie efektywności procesów, optymalizację procesów wewnętrznych oraz dostosowanie rozmieszczenia personelu.

Cyfryzacja jako klucz

Kluczowym aspektem dostosowania jest silny nacisk na cyfryzację. Jako [PwC]. W wielu przypadkach wysiłek operacyjny nie jest w wystarczającym stopniu uwzględniany, co utrudnia wdrożenie. Niemniej jednak cyfryzacja stwarza możliwości. Mogłoby to umożliwić wysokiej jakości, bardziej wydajne procesy opieki, które korzystają ze skutecznych procesów komunikacyjnych i administracyjnych. Oznacza to, że skomplikowane formularze papierowe i faksy mogą wkrótce stać się przeszłością.

Federalne Ministerstwo Zdrowia podkreśla, że ​​technologie cyfrowe mogą pomóc w walce ze starzeniem się społeczeństwa, a zwłaszcza z osobami przewlekle chorymi. Dostarczając dane pacjentów w sposób ukierunkowany, leczenie mogłoby być bardziej indywidualne i skuteczne. Zmiany te mogą potencjalnie zarówno zwiększyć wiedzę pacjentów na temat zdrowia, jak i opracować nowe modele przychodów dla klinik. Dobrze zarządzany projekt cyfryzacji jest zatem krokiem we właściwym kierunku.

Co przyniesie przyszłość

Drezdeńska Klinika Miejska dąży do osiągnięcia „czarnego zera”, aby w przyszłości nie była uzależniona wyłącznie od miejskiego finansowania inwestycji. Nacisk położony jest na opiekę ambulatoryjną, podczas gdy tradycyjne struktury szpitalne są ograniczone. Pracownicy powinni być bardziej zaangażowani w nowe procesy, co jednak wiąże się ze zwiększonym zapotrzebowaniem kadrowym – zarówno w obszarze IT, jak i medycznym. Pomimo stawianych wyzwań, przychodnie pozostają obecnie centralnym punktem kontaktowym opieki zdrowotnej w regionie.

Dzięki tym restrukturyzacjom i skupieniu się na cyfryzacji klinika jest na dobrej drodze nie tylko do poprawy swojej sytuacji finansowej, ale także długoterminowej optymalizacji opieki zdrowotnej w Dreźnie. Najbliższe miesiące pokażą, na ile uda się dostosować do istotnych zmian i skutecznie wdrożyć niezbędne działania.