Dresden Clinic: Grote herstructurering om tekorten te voorkomen!

Dresden Clinic: Grote herstructurering om tekorten te voorkomen!

Er zijn momenteel grote uitdagingen in het Duitse gezondheidszorglandschap, en de gemeentelijke kliniek van Dresden blijft daar niet van gespaard. Het bedrijf staat rood en verwacht een tekort van zo'n 15 tot 16 miljoen euro bij een jaaromzet van zo'n 400 miljoen euro. Zoals MDR meldt, heeft het management van de kliniek, onder leiding van commercieel directeur Dirk Töpfer, daarom een ​​omvangrijke herstructurering, digitaliseringsmaatregelen en een strategische herschikking in gang gezet. om dit te bereiken Verliezen beperken en moderne patiëntenzorg garanderen.

De financiële problemen zijn niet alleen een probleem voor de Dresden Clinic; Ongeveer 80 procent van de ziekenhuizen in Duitsland maakt momenteel verlies. De belangrijkste oorzaken liggen in het systeem van ziekenhuisfinanciering en de sterke inflatie, die de inkomsten in 2022 en 2023 zwaar hebben aangetast. Volgens schattingen bedraagt ​​het landelijke tekort als gevolg van de inflatie zo’n 4 tot 4,5 procent. Om de uitdagingen het hoofd te bieden, wil de kliniek de efficiëntie van processen verhogen, interne processen optimaliseren en de inzet van personeel aanpassen.

Digitalisering als sleutel

Een belangrijk aspect van de herschikking is de sterke focus op digitalisering. Als [PwC]. In veel gevallen wordt onvoldoende rekening gehouden met de operationele inspanning, wat de uitvoering bemoeilijkt. Toch biedt digitalisering kansen. Het zou hoogwaardige, efficiëntere zorgprocessen mogelijk kunnen maken die baat hebben bij efficiënte communicatie en administratieve processen. Dit betekent dat complexe papieren formulieren en faxberichten binnenkort tot het verleden behoren.

Het federale ministerie van Volksgezondheid benadrukt dat digitale technologieën kunnen helpen om te gaan met de vergrijzing van de bevolking en met name met chronisch zieke mensen. Door patiëntgegevens gericht aan te bieden, kunnen behandelingen individueler en effectiever worden gemaakt. Deze veranderingen hebben het potentieel om zowel de gezondheidsgeletterdheid van patiënten te versterken als nieuwe verdienmodellen voor klinieken te ontwikkelen. Een goed beheerd digitaliseringsproject is daarom een ​​stap in de goede richting.

Wat de toekomst brengt

De gemeentelijke kliniek van Dresden streeft het doel na om een ​​‘zwarte nul’ te bereiken, zodat ze in de toekomst niet alleen afhankelijk zal zijn van stadsfinanciering voor investeringen. De nadruk wordt gelegd op poliklinische zorg, terwijl de traditionele intramurale structuren worden verminderd. Medewerkers zouden nauwer betrokken moeten worden bij de nieuwe processen, wat echter een grotere behoefte aan personeel met zich meebrengt – zowel op IT- als op medisch gebied. Ondanks de uitdagingen die zich voordoen, blijven de klinieken momenteel het centrale aanspreekpunt voor de gezondheidszorg in de regio.

Door deze herstructureringen en de focus op digitalisering is de kliniek goed op weg om niet alleen haar financiële situatie te verbeteren, maar ook om de gezondheidszorg in Dresden op de lange termijn te optimaliseren. De komende maanden zullen uitwijzen in hoeverre het mogelijk is om zich aan te passen aan de grote veranderingen en de noodzakelijke maatregelen met succes door te voeren.