Drēzdenes klīnika: Liela glābšanas pārstrukturēšana pirms deficīta!

Drēzdenes klīnika: Liela glābšanas pārstrukturēšana pirms deficīta!

Dresden, Deutschland - Pašlaik Vācijas veselības vidē ir galvenās problēmas, un Drēzdenes Städtische klinikum nav saudzēts. Uzņēmums raksta sarkanos skaitļus un sagaida, ka aptuveni 15 līdz 16 miljoni eiro ir aptuveni 400 miljoni eiro. Kā ziņots MDR, klīnikas vadība ir sākusi zaudētus pacientus un nodrošina mūsdienīgu pacientu, kas ir paredzēts, lai demonstrētu un nodrošinātu mūsdienīgu pacientu.

Finansiālās grūtības nav tikai Drēzdenes klīnikas problēma; Apmēram 80 procenti klīniku Vācijā šobrīd raksta zaudējumus. Galvenie cēloņi ir slimnīcas finansēšanas sistēmā un spēcīgā inflācijā, kas ievērojami ietekmēja ieņēmumus 2022. un 2023. gadā. Saskaņā ar aplēsēm valsts deficīts inflācijas dēļ ir aptuveni 4 līdz 4,5 procenti. Lai risinātu izaicinājumus, klīnika plāno palielināt procesu efektivitāti, iekšējo procesu optimizāciju un personāla izvietošanas pielāgošanu.

digitalizācija kā atslēga

Būtisks pārkārtošanas aspekts ir liela uzmanība uz digitalizāciju. Kā pwc uzsvēra pētījumā, daudzas slimnīcas cīnās ar izmaksām nākotnes digitalizācijas projektiem. Daudzos gadījumos darbības centieni nav pietiekami ņemti vērā, kas apgrūtina ieviešanu. Neskatoties uz to, digitalizācijai ir iespējas. Tas varētu ļaut nodrošināt augstas kvalitātes, efektīvākus piegādes procesus, kas gūst labumu no efektīvas komunikācijas un efektīviem administratīvajiem procesiem. Tas izraisītu sarežģītas papīra formas un faksa ziņojumus.

Federālā Veselības ministrija uzsver, ka digitālās tehnoloģijas var palīdzēt tikt galā ar novecošanos un hroniski slimiem cilvēkiem. Sniedzot pacienta datus mērķtiecīgā veidā, ārstēšanu var padarīt individuālāku un efektīvāku. Šīs izmaiņas var stiprināt pacienta veselības kompetenci, kā arī izstrādāt jaunus ieņēmumu modeļus klīnikām. Tāpēc labi kontrolēts digitalizācijas projekts ir solis pareizajā virzienā.

Ko nāk nākotne

Drēzden Städtische Klinikum cenšas sasniegt mērķi sasniegt “melno nulli”, lai nākotnē būtu atkarīgs no pilsētas finansējuma ne tikai. Galvenā uzmanība tiek pievērsta ambulatorā vērtēšanai, savukārt klasiski stacionārās struktūras tiek samazinātas. Darbinieki arvien vairāk jāiesaistās jaunajos procesos, kas tomēr rada paaugstinātas personāla prasības gan IT, gan medicīnas jomā. Neskatoties uz izvirzītajām problēmām, klīnikas šobrīd ir centrālais kontaktpunkts veselības aprūpei reģionā.

Klīnika ir laba ceļā ne tikai uzlabot savu finansiālo stāvokli, izmantojot šo pārstrukturēšanu un koncentrējoties uz digitalizāciju, bet arī ilgtermiņā optimizējot veselības aprūpi Drēzdenē. Nākamie mēneši parādīs, cik lielā mērā ir iespējams pielāgoties pārsteidzošajām izmaiņām un veiksmīgi ieviest nepieciešamos pasākumus.