Dynamo Drezno w obliczu cięć budżetowych – wyzwania finansowe są niepokojące!
Dynamo Drezno na ważnym spotkaniu omawia cięcia budżetowe i wyzwania finansowe na sezon 2025/2026.

Dynamo Drezno w obliczu cięć budżetowych – wyzwania finansowe są niepokojące!
SG Dynamo Drezno tematem rozmów w regionie! W ubiegły weekend odbyło się całodniowe posiedzenie niejawne rady nadzorczej, na którym w intensywnych dyskusjach wzięło udział trzech dyrektorów zarządzających – David Fischer, Stephan Zimmermann i Thomas Brendel. Tematem przewodnim była przyszłość budżetu zawodowego, rozważano bowiem możliwość kolejnych cięć. Podkreślono także, że pomimo wyzwań gospodarczych należy udostępnić sektorowi sportowemu atrakcyjny budżet, który zapewni mu utrzymanie w II Bundeslidze. Jak podaje Bild, plan gospodarczy na sezon 2025/2026 powinien być gotowy do końca czerwca.
Ale co to oznacza dla sytuacji finansowej klubu? Dynamo Drezno opublikowało raport roczny za sezon 2023/2024 w październiku 2024 roku i odnotowało zysk na poziomie 1,6 mln euro; ogólnie klub zakończył z plusem 2,6 miliona euro. Duży wpływ na to miało jednak 4,9 mln euro pomocy dla Korony. Bez tej pomocy strata wyniosłaby 2,3 mln euro. Ponadto 980 000 euro podatków trafiło do miasta Drezno. Nawet jeśli awans do 2. Bundesligi jest konieczny, aby uniknąć ryzyka finansowego, przed nami wiele wyzwań, ponieważ obszar operacyjny klubu po raz kolejny jest deficytowy, jak podaje [Tag24].
Wpływ gospodarczy stowarzyszenia
Ponadto badanie pokazuje, że SG Dynamo Drezno jest realnym czynnikiem gospodarczym w regionie. Przy 86 milionach euro wpływających co roku do lokalnej gospodarki, awans do 2. Bundesligi mógłby zwiększyć tę sumę do ponad 120 milionów euro. Obszerna ankieta przeprowadzona przez SLC Management GmbH pokazuje również, że stowarzyszenie tworzy bezpośrednio i pośrednio około 1250 miejsc pracy. Gastronomia i branża hotelarska odnoszą znaczne korzyści, ponieważ konsumpcja kibiców gospodarzy i gości generuje około 13 milionów euro. Znany wizerunek i popularność klubu mają także duży zasięg medialny, którego efekt szacuje się na porównywalny do 35 milionów euro kosztów marketingu, jak podaje [Stadionwelt].
Analiza danych dotyczących frekwencji pokazuje, że w zeszłym sezonie Dynamo miało najwyższą średnią frekwencję w III lidze – 28 798 kibiców. To wsparcie i finansowa wartość dodana mają kluczowe znaczenie dla miasta i regionu – podkreślają David Fischer, dyrektor zarządzający ds. komunikacji w SGD oraz prof. dr Alfons Madeja z Zarządu SLC.
W obliczu wewnętrznych nieporozumień i zaburzeń atmosferycznych panujących w klubie należy podkreślić, że droga do II Bundesligi to nie tylko cel sportowy, ale także konieczność ekonomiczna. Rada nadzorcza i dyrektorzy zarządzający stoją zatem przed zadaniem wykazania się dobrą umiejętnością poszukiwania właściwego kierunku i zapewnienia długoterminowej stabilności finansowej.