Drēzdenes Dinamo saskaras ar budžeta samazinājumu – finanšu izaicinājumi ir satraucoši!
Drēzdenes "Dynamo" svarīgā sanāksmē apspriež budžeta samazinājumus un finanšu izaicinājumus 2025./2026.gada sezonai.

Drēzdenes Dinamo saskaras ar budžeta samazinājumu – finanšu izaicinājumi ir satraucoši!
SG Dynamo Dresden ir sarunu temats reģionā! Aizvadītajā nedēļas nogalē notika padomes slēgtā sēde visas dienas garumā, kurā intensīvās diskusijās piedalījās trīs rīkotājdirektori – Deivids Fišers, Stīvens Cimmermans un Tomass Brendels. Galvenā tēma bija profesionālā budžeta nākotne, jo tika apsvērti turpmākie samazinājumi. Tāpat tika uzsvērts, ka, neskatoties uz ekonomiskajiem izaicinājumiem, sporta nozarei ir jānodrošina pievilcīgs budžets, lai nodrošinātu izkrišanu 2. bundeslīgā. Kā vēsta [Bild], 2025./2026.gada sezonas ekonomikas plānam būtu jābūt galīgam līdz jūnija beigām.
Bet ko tas nozīmē kluba finansiālajai situācijai? Drēzdenes Dinamo 2023./2024.gada sezonas gada pārskatu publicēja 2024.gada oktobrī un uzrādīja peļņu 1,6 miljonu eiro apmērā; kopumā klubs finišēja ar 2,6 miljonu eiro plusu. Tomēr to lielā mērā ietekmēja korona palīdzība 4,9 miljonu eiro apmērā. Bez šīs palīdzības būtu zaudējumi 2,3 miljonu eiro apmērā. Turklāt 980 000 eiro nodokļos tika Drēzdenes pilsētai. Pat ja paaugstināšana uz 2. Bundeslīgu ir nepieciešama, lai izvairītos no finansiāliem riskiem, priekšā ir daudz izaicinājumu, jo kluba darbības zonā atkal ir deficīts, kā ziņo [Tag24].
Biedrības ekonomiskā ietekme
Turklāt pētījums liecina, ka SG Dynamo Dresden ir reāls ekonomisks faktors reģionā. Ik gadu vietējā ekonomikā ieplūstot 86 miljoniem eiro, paaugstināšana uz 2. bundeslīgu šo kopējo summu varētu palielināt līdz vairāk nekā 120 miljoniem eiro. SLC Management GmbH veiktajā apjomīgajā aptaujā ir arī dokumentēts, ka asociācija tieši un netieši rada aptuveni 1250 darbavietas. Gastronomija un viesnīcu nozare gūst ievērojamu labumu, jo aptuveni 13 miljoni eiro tiek iegūti no mājas un viesu līdzjutēju patēriņa. Kluba pazīstamajam tēlam un popularitātei ir arī augsts mediju sasniedzamības līmenis, kura ietekme tiek lēsta salīdzināma ar 35 miljoniem eiro mārketinga izmaksās, vēsta [Stadionwelt].
Apskatot apmeklētības rādītājus, redzams, ka Dinamo pagājušajā sezonā bija visaugstākā vidējā apmeklētība 3. līgā ar 28 798 līdzjutējiem. Šis atbalsts un finansiālā pievienotā vērtība pilsētai un reģionam ir ļoti svarīga, kā uzsver SGD komunikāciju rīkotājdirektors Deivids Fišers un SLC Management prof. Dr. Alfons Madeja.
Ņemot vērā iekšējās nesaskaņas un atmosfēras nekārtības kluba iekšienē, jāatzīmē, ka ceļš uz 2. bundeslīgu ir ne tikai sportisks mērķis, bet arī ekonomiska nepieciešamība. Tāpēc padomes un valdes priekšā ir uzdevums demonstrēt labas prasmes pareizā virziena atrašanā un ilgtermiņa finanšu stabilitātes nodrošināšanā.