Gemeentelijk ziekenhuis van Dresden: het tekort daalt, het toekomstige doel is 2035!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Löbtau: Gemeentelijk ziekenhuis van Dresden rapporteert een tekort van 15 miljoen euro in 2024, plant kostenbesparingen en digitalisering.

Löbtau: Städtisches Klinikum Dresden meldet 2024 Defizit von 15 Millionen Euro, plant Kostensenkungen und Digitalisierung.
Löbtau: Gemeentelijk ziekenhuis van Dresden rapporteert een tekort van 15 miljoen euro in 2024, plant kostenbesparingen en digitalisering.

Gemeentelijk ziekenhuis van Dresden: het tekort daalt, het toekomstige doel is 2035!

Het gemeenteziekenhuis van Dresden haalt overal het nieuws: na een jaar vol economische uitdagingen wordt voor 2024 een tekort van “iets minder dan 15 miljoen euro” voorspeld. De kliniek ging aanvankelijk uit van een verlies van bijna 19 miljoen euro, maar door gerichte maatregelen en een verhoging van het aantal behandelingen werd het gat met minstens vier miljoen euro verkleind. Deze positieve omslag wordt door de kliniekleiding gezien als een optimistisch signaal dat aantoont dat de maatregelen effect hebben kma-online.de gemeld.

In 2023 bedroeg het verlies een kleine 15 miljoen euro, het jaar daarvoor was dat 6,5 miljoen euro. Met sterk gestegen personeels- en materiaalkosten als gevolg van uitzonderlijk hoge collectieve arbeidsovereenkomsten staat de kliniek niet op zichzelf, maar maakt zij deel uit van een maatschappelijke trend die ook duidelijk wordt in de huidige discussie over het gezondheidszorgsysteem in Duitsland. Luidruchtig bpb.de De gezondheidszorguitgaven in Duitsland bedragen jaarlijks 498 miljard euro. Deze hoge uitgaven, die bijna 13 procent van het bruto binnenlands product uitmaken, vormen ook een uitdaging voor klinieken als die in Dresden.

Optimalisatie en toekomstperspectieven

De directeuren en vooral de commercieel directeur Dirk Töpfer benadrukken herhaaldelijk de noodzaak van een strikt liquiditeits- en kostenbeheer. Tot de ingevoerde maatregelen behoren onder meer besparingen op de externe dienstverlening en de strategische ontwikkeling van inkooppartnerschappen. Daarnaast wordt de uitbreiding van de digitalisering vooruit geschoven om processen te optimaliseren. Er is ook steun vanuit de stad: Dr. Kristin Klaudia Kaufmann, vertegenwoordiger van arbeid, sociale zaken, gezondheidszorg en huisvesting, verzekert hulp.

De kliniek heeft een alomvattend toekomstconcept ontwikkeld voor de komende jaren tot 2035. De focus zal liggen op de medische concentratie op de vier locaties van de kliniek, evenals de voorbereiding van het nieuwe ziekenhuisplan in Saksen voor 2027. Om voorbereid te zijn op de veelheid aan uitdagingen, is een bundeling van somatische diensten op één locatie gepland om de efficiëntie te verhogen.

Financiële hulp en vooruitzichten

Bovendien zou de kliniek kunnen hopen op financiële steun op korte termijn van de federale overheid voor 2025 en 2026, die belooft het tekort aanzienlijk terug te dringen. Dit zou het stadsziekenhuis van Dresden niet alleen in staat stellen de uitdagingen van het heden het hoofd te bieden, maar ook zichzelf te positioneren en zich toekomstgericht verder te ontwikkelen.

Samenvattend heeft de kliniek de verantwoordelijkheid om haar algemene strategie te heroverwegen in het licht van de voortdurend stijgende kosten, en tegelijkertijd de kwaliteit van de medische zorg niet uit het oog te verliezen. De komende maanden zullen bepalen of de doorgevoerde besparings- en optimalisatiemaatregelen het gewenste effect kunnen hebben, terwijl de gezondheidszorguitgaven in Duitsland ongetwijfeld hoog blijven.