Drēzdenes pašvaldības slimnīca: deficīts samazinās, nākotnes mērķis ir 2035. gads!
Lēbtau: Drēzdenes pašvaldības slimnīca 2024. gadā ziņo par deficītu 15 miljonu eiro apmērā, plāno izmaksu samazināšanu un digitalizāciju.

Drēzdenes pašvaldības slimnīca: deficīts samazinās, nākotnes mērķis ir 2035. gads!
Drēzdenes municipālās slimnīcas ziņu virsraksti ir visapkārt: pēc ekonomiskiem izaicinājumiem bagāta gada 2024. gadā tiek prognozēts deficīts “nedaudz zem 15 miljoniem eiro”. Sākotnēji klīnika bija uzņēmusies gandrīz 19 miljonu eiro zaudējumus, taču, veicot mērķtiecīgus pasākumus un palielinot ārstniecības gadījumu skaitu, starpība tika samazināta par vismaz četriem miljoniem eiro. Šo pozitīvo pavērsienu klīnikas vadība uzskata par optimistisku signālu, kas liecina, ka pasākumiem ir ietekme kma-online.de ziņots.
2023.gadā zaudējumi bija nedaudz zem 15 miljoniem eiro, iepriekšējā gadā tie bija 6,5 miljoni eiro. Strauji pieaugot personāla un materiālu izmaksām, ko izraisa ārkārtīgi augstie koplīgumi, klīnika nav viena, bet gan daļa no visas sabiedrības tendences, kas ir skaidri redzama arī pašreizējā diskusijā par veselības aprūpes sistēmu Vācijā. Skaļi bpb.de Veselības izdevumi Vācijā ik gadu sasniedz 498 miljardus eiro. Šie augstie izdevumi, kas veido gandrīz 13 procentus no iekšzemes kopprodukta, ir arī izaicinājums tādām klīnikām kā Drēzdenē.
Optimizācija un nākotnes perspektīvas
Rīkotājdirektori un jo īpaši komercdirektors Dirks Tēpfers atkārtoti uzsver nepieciešamību pēc stingras likviditātes un izmaksu pārvaldības. Ieviestie pasākumi ietver ietaupījumus ārējos pakalpojumos un iepirkumu partnerības stratēģisko attīstību. Turklāt digitalizācijas paplašināšana tiek virzīta uz priekšu, lai optimizētu procesus. Atbalsts ir arī no pilsētas: Dr. Kristin Klaudia Kaufmann, pārstāve darba, sociālo lietu, veselības un mājokļu jautājumos, nodrošina palīdzību.
Klīnika ir izstrādājusi visaptverošu nākotnes koncepciju nākamajiem gadiem līdz 2035. gadam. Galvenā uzmanība tiks pievērsta medicīnas koncentrēšanai četrās klīnikas atrašanās vietās, kā arī jaunā slimnīcas plāna sagatavošanai Saksijā 2027. gadam. Lai būtu gatava izaicinājumu daudzumam, efektivitātes paaugstināšanai plānota somatisko pakalpojumu komplektēšana vienā vietā.
Finansiālā palīdzība un perspektīvas
Turklāt klīnika varētu cerēt uz īstermiņa finansiālu palīdzību no federālās valdības 2025. un 2026. gadam, kas sola būtiski samazināt deficītu. Tas ļautu Drēzdenes pašvaldības slimnīcai ne tikai pārvarēt mūsdienu izaicinājumus, bet arī pozicionēt sevi un attīstīties tālāk uz nākotni vērstā veidā.
Rezumējot, klīnikai ir pienākums pārdomāt savu vispārējo stratēģiju, ņemot vērā pastāvīgi augošās izmaksas, vienlaikus neaizmirstot par medicīniskās aprūpes kvalitāti. Tuvākie mēneši noteiks, vai īstenotie taupīšanas un optimizācijas pasākumi var dot vēlamo efektu, savukārt veselības izdevumi Vācijā neapšaubāmi saglabājas augsti.