Dresdeni munitsipaalhaigla: puudujääk väheneb, tulevikueesmärk on 2035!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Löbtau: Dresdeni munitsipaalhaigla teatab 2024. aastal 15 miljoni euro suurusest puudujäägist, plaanib kulude kärpimist ja digitaliseerimist.

Löbtau: Städtisches Klinikum Dresden meldet 2024 Defizit von 15 Millionen Euro, plant Kostensenkungen und Digitalisierung.
Löbtau: Dresdeni munitsipaalhaigla teatab 2024. aastal 15 miljoni euro suurusest puudujäägist, plaanib kulude kärpimist ja digitaliseerimist.

Dresdeni munitsipaalhaigla: puudujääk väheneb, tulevikueesmärk on 2035!

Dresdeni munitsipaalhaigla lööb igal pool uudiseid: pärast majanduslike väljakutseterohket aastat prognoositakse 2024. aastaks puudujääki “veidi alla 15 miljoni euro”. Algselt oli kliinik arvestanud ligi 19 miljoni euro suuruse kahjumiga, kuid sihipäraste meetmete ja ravikordade arvu suurendamisega vähendati vahet vähemalt nelja miljoni euro võrra. Kliiniku juhtkond näeb seda positiivset pööret optimistliku signaalina, mis näitab, et meetmed avaldavad mõju kma-online.de teatatud.

2023. aastal oli kahjum veidi alla 15 miljoni euro, eelmisel aastal 6,5 miljonit eurot. Erakordselt kõrgetest kollektiivlepingutest tingitud järsult suurenenud personali- ja materjalikuludega ei ole kliinik üksi, vaid osa ühiskonnas levivast trendist, mis ilmneb ka praeguses Saksamaa tervishoiusüsteemi teemalises arutelus. Valju bpb.de Tervishoiukulutused Saksamaal ulatuvad aastas 498 miljardi euroni. Need suured kulud, mis moodustavad peaaegu 13 protsenti sisemajanduse koguproduktist, on väljakutseks ka Dresdeni-taolistele kliinikutele.

Optimeerimine ja tulevikuväljavaated

Tegevdirektorid ja eriti kommertsdirektor Dirk Töpfer rõhutavad korduvalt vajadust range likviidsuse ja kulude juhtimise järele. Kasutusele võetud meetmed hõlmavad kokkuhoidu välisteenuste arvelt ja ostupartnerluste strateegilist arendamist. Lisaks lükatakse edasi digitaliseerimise laienemist, et protsesse optimeerida. Toetust on ka linnalt: abi tagab töö-, sotsiaal-, tervishoiu- ja eluasemeküsimuste esindaja dr Kristin Klaudia Kaufmann.

Kliinik on välja töötanud tervikliku tulevikukontseptsiooni järgnevateks aastateks kuni aastani 2035. Keskendutakse meditsiinilisele keskendumisele kliiniku neljas asukohas ning Saksimaa uue haiglaplaani ettevalmistamisele aastaks 2027. Et olla valmis väljakutsete rohkusele, on efektiivsuse tõstmiseks kavas somaatiliste teenuste koondamine ühte kohta.

Rahaline abi ja väljavaated

Lisaks võiks kliinik 2025. ja 2026. aastaks loota föderaalvalitsuse lühiajalist rahalist abi, mis lubab defitsiiti oluliselt vähendada. See võimaldaks Dresdeni munitsipaalhaiglal mitte ainult lahendada praeguseid väljakutseid, vaid ka end tulevikku suunatud positsioneerida ja edasi areneda.

Kokkuvõttes on kliinikul kohustus pidevalt kasvavate kulude taustal oma üldine strateegia ümber mõelda, jättes samal ajal silmist arstiabi kvaliteeti. Lähikuud määravad, kas rakendatud säästu- ja optimeerimismeetmed annavad soovitud efekti, samas kui tervishoiukulutused on Saksamaal kahtlemata kõrged.