Общинска болница в Дрезден: Дефицитът намалява, бъдещата цел е 2035 г.!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Льобтау: Общинската болница в Дрезден отчита дефицит от 15 милиона евро през 2024 г., планира намаляване на разходите и дигитализация.

Löbtau: Städtisches Klinikum Dresden meldet 2024 Defizit von 15 Millionen Euro, plant Kostensenkungen und Digitalisierung.
Льобтау: Общинската болница в Дрезден отчита дефицит от 15 милиона евро през 2024 г., планира намаляване на разходите и дигитализация.

Общинска болница в Дрезден: Дефицитът намалява, бъдещата цел е 2035 г.!

Общинската болница в Дрезден прави заглавия навсякъде: след година, пълна с икономически предизвикателства, се прогнозира дефицит от „малко под 15 милиона евро“ за 2024 г. Първоначално клиниката беше поела загуба от почти 19 милиона евро, но чрез целенасочени мерки и увеличаване на броя на леченията разликата беше намалена с най-малко четири милиона евро. Този положителен обрат се разглежда от ръководството на клиниката като оптимистичен сигнал, който показва, че мерките имат ефект kma-online.de докладвани.

През 2023 г. загубата е малко под 15 милиона евро, през предходната година е била 6,5 милиона евро. С рязко увеличените разходи за персонал и материали, причинени от изключително високите колективни договори, клиниката не е сама, а част от тенденция в обществото, която също е ясна в настоящата дискусия за здравната система в Германия. Силно bpb.de Разходите за здравеопазване в Германия възлизат на 498 милиарда евро годишно. Тези високи разходи, които съставляват почти 13 процента от брутния вътрешен продукт, са предизвикателство и за клиники като тази в Дрезден.

Оптимизация и бъдещи перспективи

Управляващите директори и особено търговският директор Дирк Тьопфер многократно подчертават необходимостта от стриктно управление на ликвидността и разходите. Въведените мерки включват икономии от външни услуги и стратегическо развитие на партньорствата за закупуване. В допълнение, разширяването на цифровизацията се тласка напред, за да се оптимизират процесите. Има и подкрепа от града: д-р Кристин Клаудия Кауфман, представител по труда, социалните въпроси, здравеопазването и жилищното настаняване, гарантира помощ.

Клиниката е разработила цялостна бъдеща концепция за следващите години до 2035 г. Фокусът ще бъде върху медицинската концентрация в четирите локации на клиниката, както и подготовката за новия болничен план в Саксония за 2027 г. За да бъдете подготвени за множеството предизвикателства, се планира обединяване на соматични услуги на едно място, за да се повиши ефективността.

Финансова помощ и перспектива

Освен това клиниката може да се надява на краткосрочна финансова помощ от федералното правителство за 2025 и 2026 г., което обещава значително намаляване на дефицита. Това би позволило на общинската болница в Дрезден не само да се справи с предизвикателствата на настоящето, но и да се позиционира и да се развива по-нататък по начин, ориентиран към бъдещето.

В обобщение, клиниката има отговорност да преосмисли цялостната си стратегия в лицето на непрекъснато нарастващите разходи, като в същото време не губи от поглед качеството на медицинската помощ. Следващите месеци ще определят дали приложените мерки за спестяване и оптимизация могат да имат желания ефект, докато разходите за здравеопазване в Германия остават несъмнено високи.