电子处方和重新纳税：转型中的药房——现在最重要的是！

电子处方和重新纳税：转型中的药房——现在最重要的是！

制药行业正在发生变化：关于重新征税和转向电子处方的争论表明了问题所在。无论是通过技术改进还是内部流程培训，专家建议都变得越来越重要。药剂师洛贝达强调需要从根本上改变药房的思维方式。与其抱怨“医保公司烦我们”，不如努力“负责任地处理社会资金”。

此次讨论的一个重要方面是审计。这是许多药店的日常流程。但问题在于细节：长达十二个月的时间延误和计费缺乏透明度使情况变得更加困难。洛贝达指出，电子处方的引入给这方面带来了变化。虽然重税的分配过去比较容易，但现在通常只指定主要 IK，这使得不同收银机系统中的搜索变得更加复杂。

电子处方的挑战

数字革命不仅带来了优势，也带来了新的挑战。尽管许多药店的电子处方率已经达到50％至80％，但仍然存在弱点。值得庆幸的是，经典的形式错误和可怕的“恐惧重税”已变得不那么常见，但新的错误来源也在出现。一个有问题的领域是职位：信息缺失或不正确可能导致重新纳税的高风险。大声 今天的家长教师协会 这些名称是《药品供应条例》（AMVV）所要求的，但往往不明确，导致计费困难。

一个例子是电子处方的职位名称要求；在这里，错误不能简单地在以后纠正。纸质处方可以通过咨询医生来治愈，但电子处方如果出现错误则必须返回医生办公室重新开具。对于实际需要哪些职位头衔存在分歧。 ABDA 认为，“普通医学”这一说法就足够了，在实践中可能会被证明是有希望的。

内部流程和避税

重新征税的主要目标之一仍然是尽可能避免重新征税。许多错误都是由内部流程产生的，因此迫切需要培训和调整这些流程。 Lobeda 强调手动组织流程和使用药房软件的价值。技术改进可以使处理和处理退税变得更加容易。

Lobeda 提出的另一个具体观点是对重复故障进行根本原因分析的重要性。一个实际的例子表明，与报销相比，含有卡比多巴的处方的估价存在显着差异 - 这种差异需要仔细检查。此外，在菜谱中引入哈希码在减少重税方面取得了令人鼓舞的成果。

在检查再纳税时，尤其是小额纳税时，有勇气拉开差距，也可以获得很多好处。挑战仍然是如何适当地设计内部结构，以确保未来的药房系统更加顺畅。